“實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神,切實(shí)扛起責(zé)任,抓好貫徹落實(shí),以更高站位、更大力度把公司改革向縱深推進(jìn),更好地履行新時(shí)代新征程國(guó)資國(guó)企的新使命,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家作出更大貢獻(xiàn)?!敝袊?guó)鐵建全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議強(qiáng)調(diào)。
今年以來(lái),中鐵二十局房地產(chǎn)公司積極落實(shí)中國(guó)鐵建、中鐵二十局部署要求,緊緊圍繞改革深化提升行動(dòng)工作臺(tái)賬,推動(dòng)設(shè)計(jì)管理模式變革和創(chuàng)新,以三個(gè)“強(qiáng)化”為抓手,不斷挖掘客戶需求敏感點(diǎn)與價(jià)值點(diǎn),不遺余力打造產(chǎn)品力,切實(shí)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)在公司全面落地落實(shí),促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化。
機(jī)制是保障設(shè)計(jì)創(chuàng)新的基石。該公司始終堅(jiān)持“品質(zhì)提升、設(shè)計(jì)先行”理念,進(jìn)一步厘清權(quán)責(zé)邊界,制定下發(fā)《中鐵二十局集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)管理辦法》,成立設(shè)計(jì)方案決策與評(píng)審小組,讓設(shè)計(jì)方案從源頭貼近市場(chǎng)、契合用戶。同時(shí),他們嚴(yán)格細(xì)分設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)管控,涵蓋產(chǎn)品研發(fā)至設(shè)計(jì)變更各個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到總部、項(xiàng)目公司及專人,全方位提升設(shè)計(jì)管理專業(yè)化水平,為產(chǎn)品升級(jí)夯實(shí)制度土壤。
該公司結(jié)合總部設(shè)計(jì)管理部及所屬各項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作實(shí)際,進(jìn)一步革新設(shè)計(jì)管理模式,面對(duì)“產(chǎn)業(yè)協(xié)同”及代建項(xiàng)目特殊性,堅(jiān)持“一項(xiàng)一設(shè)”產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念,“量體裁衣”優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,構(gòu)建產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系,規(guī)避標(biāo)準(zhǔn)化落地難題。他們還強(qiáng)化對(duì)設(shè)計(jì)院的考核約束,先后發(fā)布6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化成果,以實(shí)際舉措為項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)增效、成本控制提質(zhì)。
他們積極倡導(dǎo)“定制”理念,在所屬“中國(guó)鐵建?西派樾府”“中國(guó)鐵建?長(zhǎng)河天驕府”等項(xiàng)目推動(dòng)示范區(qū)“去營(yíng)銷化”,前置社區(qū)配套,融合精神與空間,并結(jié)合屬地文化習(xí)俗及居住習(xí)慣,將項(xiàng)目營(yíng)銷中心打造為展示未來(lái)生活的體驗(yàn)式示范區(qū),以“觀”“感”“用”三合一真實(shí)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)示范區(qū)品質(zhì)升級(jí),讓未來(lái)生活“看得見(jiàn)”“摸得著”,引發(fā)市場(chǎng)與客戶的共鳴,切實(shí)讓設(shè)計(jì)創(chuàng)新惠及業(yè)主、回饋企業(yè)。
不僅如此,他們還對(duì)標(biāo)市場(chǎng)精裝標(biāo)準(zhǔn)均值,結(jié)合公司已發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)化成果,歸納全系配置標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化成本配置,拉通產(chǎn)品配置口徑,分級(jí)分檔沉淀批量精裝修配置標(biāo)準(zhǔn),發(fā)布《精裝配置標(biāo)準(zhǔn)AB標(biāo)》,實(shí)現(xiàn)精裝方案有“標(biāo)準(zhǔn)”可依。同時(shí),他們深挖戶型方案細(xì)節(jié),優(yōu)化結(jié)構(gòu)布置方案,有針對(duì)性地控制產(chǎn)品限額,在墻地比、結(jié)構(gòu)冗余度、降低抗浮底板厚度等細(xì)節(jié)上最大限度優(yōu)化成本,實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。
“下一步,我們將進(jìn)一步拓展與外部前沿設(shè)計(jì)力量的合作,深化數(shù)字化技術(shù)在設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)全流程的應(yīng)用,以當(dāng)下的階段性成果為新起點(diǎn),持續(xù)深耕設(shè)計(jì)管理領(lǐng)域,不斷迭代優(yōu)化各項(xiàng)機(jī)制與標(biāo)準(zhǔn),讓每一個(gè)項(xiàng)目都能精準(zhǔn)擊中市場(chǎng)需求,在打造人居新標(biāo)桿的征程中綻放獨(dú)特魅力。”中鐵二十局房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)總監(jiān)劉昀表示。
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