1月24日，中鐵十一局召開供應(yīng)鏈管理提升專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹股份有限公司關(guān)于供應(yīng)鏈管理的工作部署，系統(tǒng)傳達(dá)股份公司關(guān)于生產(chǎn)用車專項(xiàng)治理行動(dòng)的最新要求，全面總結(jié)2024年供應(yīng)鏈管理提升專項(xiàng)行動(dòng)取得的階段性成果，并就2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行工作布置。

此次會(huì)議旨在進(jìn)一步推進(jìn)供應(yīng)鏈管理提升專項(xiàng)行動(dòng)深化實(shí)施，確保各項(xiàng)改革舉措取得實(shí)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的供應(yīng)鏈保障。公司通過持續(xù)優(yōu)化采購管理體系，促進(jìn)供應(yīng)鏈運(yùn)營效率提升，著力打造現(xiàn)代化、專業(yè)化、數(shù)字化的供應(yīng)鏈管理體系，為工程建設(shè)提供更加優(yōu)質(zhì)、更高效、更經(jīng)濟(jì)的物資設(shè)備保障服務(wù)。

會(huì)議指出，當(dāng)前工程建設(shè)市場(chǎng)呈現(xiàn)全新競(jìng)爭(zhēng)格局，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨激烈。為構(gòu)建更高質(zhì)量、更加高效率的供應(yīng)鏈管理體系，公司始終堅(jiān)持以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，以項(xiàng)目精細(xì)化管理和360度全方位考核為抓手，緊緊圍繞“深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略主線，深入貫徹落實(shí)股份公司《供應(yīng)鏈管理提升專項(xiàng)行動(dòng)方案》要求。通過強(qiáng)化采購全流程管控、集中采購管理以及推進(jìn)管理創(chuàng)新創(chuàng)效等舉措，全年采購業(yè)務(wù)合規(guī)性顯著提升，降本增效成果突出，供應(yīng)鏈管理水平實(shí)現(xiàn)較大提升。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年是股份公司項(xiàng)目精細(xì)化管理“全面提升年”，是供應(yīng)鏈管理“深化提升年”，也是集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展“成果鞏固年”。會(huì)議要求各單位要全面貫徹落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司系列會(huì)議精神，以項(xiàng)目精細(xì)化管理和供應(yīng)鏈深化行動(dòng)為工作主線，以價(jià)值創(chuàng)造為核心，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌配置，聚焦量?jī)r(jià)分控管理，重點(diǎn)做好股份公司和集團(tuán)公司戰(zhàn)略采購、框架采購和商城采購成果應(yīng)用，加大閑置資源盤活，提升安全質(zhì)量管控能力，持續(xù)推動(dòng)管理質(zhì)效提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

本次會(huì)議采取主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)的方式召開，集團(tuán)公司物資設(shè)備部全體人員，各子公司物資設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)，物資設(shè)備部、集采中心全體人員，七公司所屬貿(mào)易業(yè)務(wù)分公司人員，以及各項(xiàng)目物資設(shè)備管理人員共計(jì)1800人參加會(huì)議。