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中鐵十四局隧道公司:優(yōu)化采購(gòu)策略,盤活“沉睡”資產(chǎn)

來源:本站原創(chuàng)?作者:李艷??時(shí)間:2025-01-02?【字體:??

中鐵十四局隧道公司貫徹落實(shí)股份公司供應(yīng)鏈管理工作部署要求,以“全鏈協(xié)同、全局優(yōu)化、價(jià)值創(chuàng)造”為主線,持續(xù)推動(dòng)供應(yīng)鏈提升專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作走深走細(xì),以供應(yīng)鏈管理推動(dòng)降本增效,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

優(yōu)化集采集租、規(guī)范采購(gòu)行為

在集采集租方面,該公司通過打包箱房屋框架采購(gòu)的方式,由中標(biāo)單位負(fù)責(zé)箱房屋及其配套設(shè)施的供應(yīng)及安裝、拆除、翻新、周轉(zhuǎn)、維修工作,根據(jù)不同使用年限提供回收、12個(gè)月免費(fèi)存儲(chǔ)等增值服務(wù),提高周轉(zhuǎn)使用率。通過集采,標(biāo)準(zhǔn)箱房?jī)r(jià)格較之前單一項(xiàng)目集采降價(jià)24%。隧道公司將所屬項(xiàng)目劃分為8個(gè)片區(qū),實(shí)施二三項(xiàng)材料區(qū)域框架采購(gòu),相關(guān)材料供應(yīng)質(zhì)量、供應(yīng)效率不斷提升,資源渠道和合作關(guān)系更加穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)框架采購(gòu)優(yōu)化升級(jí)。通過組織片區(qū)機(jī)械設(shè)備框架集中租賃,進(jìn)一步壓減設(shè)備租賃商數(shù)量,有效控制機(jī)械設(shè)備使用成本。其中,25噸汽車吊月租單價(jià)實(shí)現(xiàn)北京片區(qū)5%、濟(jì)南片區(qū)13%、華南片區(qū)15%的單價(jià)下調(diào),為壓降設(shè)備使用成本提供了良好基礎(chǔ)。

優(yōu)化采購(gòu)模式,助力降本增效

在采購(gòu)模式改革上,該公司通過將此前的配電箱及鋼筋套筒等物資的零散采購(gòu)為直采直供模式,統(tǒng)一采購(gòu)流程,減少項(xiàng)目重復(fù)詢價(jià)次數(shù),實(shí)現(xiàn)公司所屬項(xiàng)目統(tǒng)一定價(jià)結(jié)算。2024年,該公司先后組織錨桿、聲測(cè)管、道岔、軌道夾板及螺栓、預(yù)埋滑槽、鋼板雨篦子、預(yù)埋件、剛性防水套管、焊絲、綜合接地、格構(gòu)柱等10余類物資的直采直供,實(shí)現(xiàn)焊絲采購(gòu)單價(jià)降低35%、鐵路認(rèn)證產(chǎn)品預(yù)埋槽道降低30%、錨桿降低15%、聲測(cè)管降低10%,格構(gòu)柱(加工費(fèi))降低32%的良好局面;通過確定勞保用品生產(chǎn)廠家及品牌,實(shí)現(xiàn)勞保用品直采直供,由中標(biāo)單位向全國(guó)各地項(xiàng)目統(tǒng)一配送,直采直供的價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步突顯。

依托“云鏈”平臺(tái),盤活“沉睡”資產(chǎn)

該公司依托鐵建云鏈平臺(tái),對(duì)閑廢材料及報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)拍賣,2024年拍賣成交金額近千萬元,溢價(jià)超150萬元、溢價(jià)率19%。為保證處置利益最大化,該公司將閑置無利用價(jià)值的盾構(gòu)分系統(tǒng)、分單元處置,對(duì)可再利用的配件及系統(tǒng)留存?zhèn)溆?,無法再利用的進(jìn)行報(bào)廢處置。為高效經(jīng)營(yíng)和管理公司機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料,該公司成立專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)—“宏鼎設(shè)備工程服務(wù)中心”,以市場(chǎng)化理念進(jìn)行經(jīng)營(yíng)布局,在北京房山、濟(jì)南長(zhǎng)清、廣東惠州、四川樂山設(shè)置4個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)基地,實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)所屬企業(yè)的機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn)材料維修、改造、周轉(zhuǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)管理全覆蓋,2024年公司內(nèi)部調(diào)撥周轉(zhuǎn)材料超8000噸,金額超6000萬元。

創(chuàng)新管理路徑,賦能提質(zhì)增效

該公司深入貫徹股份公司物資設(shè)備精細(xì)化管理要求,按照設(shè)備資產(chǎn)清查以及設(shè)備盤活處置工作安排,積極推動(dòng)閑置設(shè)備盤活處置工作。通過鐵建云租平臺(tái)順利簽約首單盾構(gòu)對(duì)外租賃合同,進(jìn)一步提升資產(chǎn)創(chuàng)效能力,閑置資產(chǎn)對(duì)外經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階。該公司建立需求信息臺(tái)賬,安排專人跟蹤對(duì)接、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、全員對(duì)外出租、定期評(píng)估效果、及時(shí)調(diào)整策略等方式推動(dòng)資產(chǎn)盤活工作。目前,該公司已與十四局大盾構(gòu)公司、中鐵十一局、中鐵十二局、中鐵三局、中鐵八局、中鐵工服、中建八局等單位簽訂多份對(duì)外租賃合同,2024年度對(duì)外租賃合同總額突破1億元。

中鐵十四局隧道公司深刻認(rèn)識(shí)到加快提升供應(yīng)鏈管理效能的重要性和緊迫性,后續(xù)將不打折扣、不講條件地貫徹落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署,加強(qiáng)與先進(jìn)單位的對(duì)標(biāo)對(duì)表,全力推動(dòng)供應(yīng)鏈管理能力提升,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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