成立資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心，進(jìn)一步整合物資設(shè)備、盤(pán)活企業(yè)資產(chǎn)、組建自有專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍……今年以來(lái)，中鐵二十二局一公司扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)和價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，全面深入推行項(xiàng)目精細(xì)化管理，踐行“三個(gè)22”細(xì)節(jié)管理，著力構(gòu)建職責(zé)清晰、配置合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、約束有力的固有資產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)全生命周期規(guī)范化、高效化管理運(yùn)營(yíng)，積極盤(pán)活資產(chǎn)存量，充分釋放資產(chǎn)效能。

設(shè)備物資“成新”，管養(yǎng)增效

一公司開(kāi)展“清資產(chǎn)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，針對(duì)設(shè)備物資進(jìn)行深度評(píng)估，分類(lèi)整理，緊緊扭住閑置資源資產(chǎn)盤(pán)活“牛鼻子”，探索資源的有效利用，賦予閑置資產(chǎn)“二次生命”，變“沉睡資產(chǎn)”為“增收活水”，保障企業(yè)資產(chǎn)保值增值。

土方施工隊(duì)更新自有設(shè)備（阮書(shū)影 攝）

專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)依照“統(tǒng)一政策、分級(jí)實(shí)施，邊清查、邊盤(pán)活”的原則，對(duì)2023年12月底以前的設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行“全領(lǐng)域、全口徑、全覆蓋”式清理清查，逐一核對(duì)資產(chǎn)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、使用狀況以及使用人等信息，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，及時(shí)更新資產(chǎn)存放地點(diǎn)與使用狀況，建立閑置資產(chǎn)臺(tái)賬，并針對(duì)不同資產(chǎn)閑置情況，分類(lèi)制定處置方案。通過(guò)以舊換新、分期付款的方式，在不增加額外成本的情況下，升級(jí)設(shè)備性能，提高工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本；對(duì)長(zhǎng)時(shí)間掛賬且已無(wú)法使用設(shè)備進(jìn)行置換或報(bào)廢處置，提高設(shè)備成新率等多種措施，全面盤(pán)活閑置資產(chǎn)，為固有資產(chǎn)合理調(diào)撥調(diào)劑、高效盤(pán)活利用、持續(xù)保值增值打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2024年，一公司設(shè)備利用率同比提高58%，設(shè)備成新率同比提高10.9%，設(shè)備維修費(fèi)用同比降低8.59%。螺旋管、型鋼、鋼板樁等周轉(zhuǎn)料在鐵伊鐵路、鐵科高速公路、大慶市慶虹橋、查干湖水生態(tài)修復(fù)與治理等項(xiàng)目周轉(zhuǎn)使用，提高了物資周轉(zhuǎn)率，同比上年提高21.55%。

資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心成立以來(lái)，始終堅(jiān)持把盤(pán)活資產(chǎn)、招商引資放在工作突出位置，主動(dòng)化解跨度長(zhǎng)、難度大、影響廣的歷史遺留問(wèn)題，推動(dòng)招商項(xiàng)目落地見(jiàn)效，讓土地資源轉(zhuǎn)變成促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“源頭活水”。

以激活“存量”換取“增量”，是撬動(dòng)發(fā)展的重要支點(diǎn)。為摸清“家底”，該中心對(duì)企業(yè)閑置地塊、閑置廠房進(jìn)行“地毯式”摸排，逐一做好登記，將“一鍋粥”變成“一本賬”。根據(jù)“先用存量、再用增量”的原則，一公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)哈爾濱地區(qū)收尾項(xiàng)目部集中辦公，全年節(jié)約項(xiàng)目駐地租金百余萬(wàn)元，低效用地得到有效開(kāi)發(fā)利用。

盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的重要機(jī)遇。該中心充分利用屬地經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，及政府投資興業(yè)的良好環(huán)境，巧做資產(chǎn)盤(pán)活大文章，成立負(fù)責(zé)人主導(dǎo)、專(zhuān)班推進(jìn)的工作模式，積極對(duì)接市場(chǎng)，深挖潛在資源，擴(kuò)展線上招租，引入戰(zhàn)略合作，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益顯著。

在改造后的自有廠房舉辦職工乒羽賽（徐鳴禹 攝）

哈爾濱市成標(biāo)街35號(hào)地塊自原有廠房搬遷后長(zhǎng)期閑置，鐵誠(chéng)檢測(cè)公司主任夏傳江偶然間獲知嘉馨籃羽體育運(yùn)動(dòng)經(jīng)營(yíng)部正在尋求合作伙伴，“或許這正是合作共贏的好機(jī)會(huì)?！蓖ㄟ^(guò)多方洽談、專(zhuān)班服務(wù)，雙方最終達(dá)成共識(shí)，綜合體育館順利入駐，實(shí)現(xiàn)“當(dāng)月簽約、當(dāng)月落地、立即開(kāi)工”。如今，這里有了不同往日的“煙火氣”，成為哈爾濱市香坊區(qū)一處配有大型停車(chē)場(chǎng)的全民健身休閑場(chǎng)所，也是公司舉辦籃球賽、乒羽賽及各類(lèi)文體活動(dòng)的主陣地。

盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益；激活市場(chǎng)資源，拓寬發(fā)展路途。截至目前，一公司成功盤(pán)活閑置房屋18處，閑置廠房5800平方米，閑置土地24畝。與黑龍江省建筑安裝集團(tuán)有限公司、每添教育信息咨詢(xún)有限公司等單位建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，全年簽訂場(chǎng)地租賃合同22份，實(shí)現(xiàn)低效無(wú)效土地房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盤(pán)活創(chuàng)效。