黨的二十屆三中全會(huì)要求“健全因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機(jī)制”，并作出全面部署。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)。作為國有企業(yè)，我們要積極響應(yīng)國家號(hào)召，在打造新質(zhì)生產(chǎn)力上主動(dòng)作為，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。

著眼于科技創(chuàng)新，大力培育發(fā)展新動(dòng)能。新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展離不開科技創(chuàng)新，工程公司層面的科技創(chuàng)新要以解決技術(shù)難題、提升工程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)降本增效為核心，深入發(fā)掘科技資源，加快科技成果落地轉(zhuǎn)化。推動(dòng)智能建造，開發(fā)BIM協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)，推進(jìn)基于BIM的裝配化施工，提高施工效率與標(biāo)準(zhǔn)化水平。打造智慧工地，加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的新型施工組織方式、流程和管理模式探索，通過在項(xiàng)目推行可視化交底，打造可視化監(jiān)督平臺(tái)等舉措，全面融合生產(chǎn)要素和進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、環(huán)境等管理目標(biāo)，構(gòu)建智慧工地基礎(chǔ)平臺(tái)和集成系統(tǒng)。加快數(shù)字化建設(shè)，健全完善辦公自動(dòng)化、財(cái)務(wù)共享、成本管控、市場(chǎng)營(yíng)銷、安全隱患排查、人力資源和電子商務(wù)等全局性信息系統(tǒng)，打通部門信息壁壘，實(shí)現(xiàn)橫向協(xié)調(diào)、縱向傳統(tǒng)、一體推進(jìn)。

著眼于隊(duì)伍建設(shè)，加快構(gòu)建發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前工程公司普遍面臨管理人員經(jīng)驗(yàn)不足，勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)不高，小、散、弱現(xiàn)象突出等問題。要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)體系，建立人才管理梯隊(duì)，為管理人員量身定制成長(zhǎng)計(jì)劃，加快成長(zhǎng)成才。通過產(chǎn)學(xué)研深度融合，聯(lián)合高校、企業(yè)、科研院所，以適應(yīng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向，培養(yǎng)復(fù)合型人才。加快培育新型產(chǎn)業(yè)工人和核心隊(duì)伍，加強(qiáng)勞務(wù)人員對(duì)智能化設(shè)備、建筑機(jī)器人、智能建造設(shè)備等新型工具的操作技能，提高工人隊(duì)伍素質(zhì)水平。逐步打造與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展相匹配的新型勞務(wù)隊(duì)伍，激發(fā)勞動(dòng)者創(chuàng)造力和能動(dòng)性。

著眼于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，全力開辟發(fā)展新賽道。大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)形成和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)載體與基礎(chǔ)。重點(diǎn)發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè)，特別是以能源為基礎(chǔ)的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如光伏基地、風(fēng)力發(fā)電、生態(tài)修復(fù)等，探索綠色低碳產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)維護(hù)，爭(zhēng)取獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定收益。大力開拓智慧建造新產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)智慧建筑、智慧園區(qū)和智慧城市等業(yè)態(tài)的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等全生命期數(shù)字化。加快打造新興產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)，整合設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、安裝、售后等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈管理，提升服務(wù)質(zhì)效。