六公司紀委聚焦“大監(jiān)督”抓落實主線，貫徹“穿透式”要求，統(tǒng)籌用好建、宣、督、查等“四步工作法”，積極構建“大監(jiān)督”工作格局，形成有效的監(jiān)督合力，推動企業(yè)各項改革舉措落實落地。

建機制、明責任。建立黨委領導、紀委主抓的“大監(jiān)督”工作機制，貫通協(xié)同同級監(jiān)督、職能監(jiān)督、項目紀檢監(jiān)督等各類監(jiān)督力量，以3個報表、2張清單、1個報告為工作載體，強化責任層層落實，構建起以聯(lián)席會議制度為統(tǒng)籌的“大監(jiān)督”組織架構，實現(xiàn)監(jiān)督力量整合和監(jiān)督手段優(yōu)勢互補。

強宣貫、達共識。依托黨委常委會、理論學習中心組、紀委書記辦公會、大監(jiān)督聯(lián)席會及“三會一課”等五個平臺載體，通過黨委會引領學、“關鍵少數(shù)”帶頭學、黨支部跟進學、觀看視頻推動學、黨員干部對照學等多種形式，引導黨員干部職工準確掌握“大監(jiān)督”工作核心要義。

常督促、聚合力。總部各部門以“三個報表”為基礎，圍繞改革深化提升行動、高質(zhì)量經(jīng)營、項目精細化、專項治理行動等重點工作，月初填報“監(jiān)督清單”，月中督促對照檢查，月末報送“成績單”，“簽字背書”壓實職能部門監(jiān)督首責，每季度召開大監(jiān)督聯(lián)席會通報落實情況，會商監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的疑難問題。截至目前，已組織召開大監(jiān)督聯(lián)席會3次，督促職能部門健全完善制度辦法20余個，推動落實重點工作75項，收到總部部門移交問題線索7條，推動職能監(jiān)管工作有效落實。

抓關鍵、查落實。以政治監(jiān)督為核心，以督查督辦和同級監(jiān)督為抓手，對照年度重要工作，制定政治監(jiān)督重點任務15項，跟進監(jiān)督重點事項34條，“點對點”向班子成員發(fā)送監(jiān)督工作提示單12份，督促履職盡責。針對重點工作印發(fā)監(jiān)督工作提醒函14份，聯(lián)合總部相關部門對36個項目開展“四不兩直”檢查，督促整改問題84項，對工作落實不力的項目提出通報批評，給予14個項目有關責任人經(jīng)濟罰款。