“‘一把手’是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的‘領(lǐng)頭雁’，干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵人，各位要嚴(yán)格自律，嚴(yán)負(fù)其責(zé)，做好本職工作。”近日，二十三局一公司黨委書記、紀(jì)委書記在四季度同下級(jí)單位“一把手”集體談話時(shí)強(qiáng)調(diào)。今年以來(lái)，二十三局一公司黨委、紀(jì)委認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，做深做細(xì)做實(shí)對(duì)“一把手”的監(jiān)督，督促其嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄。

用好談話機(jī)制，壓實(shí)主體責(zé)任。該公司黨委、紀(jì)委十分重視對(duì)“一把手”的管理和監(jiān)督，今年以來(lái)先后四次開展同下級(jí)“一把手”約談，對(duì)公司所屬單位“一把手”及總部部門負(fù)責(zé)人210余人次開展集體約談，督促“一把手”在增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”上作表率、打頭陣。針對(duì)個(gè)別基層單位出現(xiàn)產(chǎn)值計(jì)價(jià)率偏低等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，對(duì)其“一把手”開展專項(xiàng)約談，及時(shí)提醒“一把手”知差距、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展。

開展巡察督查，發(fā)揮利劍作用。該公司黨委、紀(jì)委定期不定期對(duì)基層單位開展巡察、大監(jiān)督“四不兩直”檢查，檢查結(jié)果實(shí)行強(qiáng)制分布，與績(jī)效考核掛鉤，督促“一把手”在其位謀其政，積極履職。開展審計(jì)監(jiān)督，全面把握項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，確保審計(jì)質(zhì)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，提出審計(jì)建議，及時(shí)督促整改提升。開展談話提醒，針對(duì)巡察、執(zhí)紀(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的“一把手”苗頭性、傾向性的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)其談話提醒，督促其立即糾正，防止小錯(cuò)釀大錯(cuò)，真正體現(xiàn)了嚴(yán)管就是厚愛。

加強(qiáng)督查督辦，強(qiáng)化制度落實(shí)。壓實(shí)督查督辦，對(duì)于基層單位存在的較大問(wèn)題，及時(shí)督促開出督查督辦通知單，限期整改，不斷提升執(zhí)行力建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)管理，對(duì)推進(jìn)落實(shí)不力的7家單位“一把手”進(jìn)行考核扣分。堅(jiān)持執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違紀(jì)必究，針對(duì)三家單位5名“一把手”違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，進(jìn)行了嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，并在全公司進(jìn)行了警示通報(bào)，深化以案為鑒、以案促改、以案促治。

風(fēng)清氣正、心齊事成。該公司紀(jì)委通過(guò)多渠道多方式加強(qiáng)對(duì)“一把手”的監(jiān)督，教育、引導(dǎo)基層單位黨政主管真正把紀(jì)律規(guī)矩轉(zhuǎn)化為思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺，營(yíng)造了風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，有力推進(jìn)了公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)