房地產(chǎn)項(xiàng)目事關(guān)老百姓居住環(huán)境改善，項(xiàng)目的成敗、市場的認(rèn)可度與產(chǎn)品細(xì)節(jié)的精心雕琢息息相關(guān)。中鐵地產(chǎn)貴州公司作為貴陽市頭部房企，全力聚焦項(xiàng)目品質(zhì)提升、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，通過設(shè)計與集采攜手共進(jìn)，開啟一場有關(guān)“產(chǎn)品送樣”的嶄新實(shí)踐。目的在于抓好項(xiàng)目源頭把控，力求盡善盡美，勾勒出企業(yè)供應(yīng)鏈管理的嶄新藍(lán)圖。

在房地產(chǎn)開發(fā)復(fù)雜的生產(chǎn)鏈條之中，供應(yīng)鏈管理恰似一根堅固的紐帶，它將設(shè)計創(chuàng)意與實(shí)體建造緊密連接。近年來，隨著市場對房地產(chǎn)項(xiàng)目居住品質(zhì)要求的持續(xù)攀升，如何在確保效率與效益的前提下，實(shí)現(xiàn)材料與工藝的創(chuàng)新與升級，成為行業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)。

為此，貴州公司設(shè)計與集采部門緊密聯(lián)系，打出“組合拳”，啟動產(chǎn)品送樣工作。即在設(shè)計初始階段，借助實(shí)物樣本的直觀呈現(xiàn)，使設(shè)計理念與實(shí)際用料實(shí)現(xiàn)無縫對接，保證設(shè)計意圖精準(zhǔn)無誤地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)成果，提升客戶的真實(shí)體驗(yàn)感。

設(shè)計和集采同事在選樣

“組合拳”分為“學(xué)監(jiān)聯(lián)問”四招?！皩W(xué)”，即加強(qiáng)設(shè)計團(tuán)隊(duì)的專業(yè)培訓(xùn)，提升設(shè)計水平，確保設(shè)計方案既具有創(chuàng)新性又符合實(shí)際需求?！氨O(jiān)”，即建立嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督體系，施工過程中對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題?！奥?lián)”，即與供應(yīng)商保持密切溝通，共同探討材料的優(yōu)化與升級，確保選用材料的高品質(zhì)和環(huán)保性能?！皢枴保醋⒅乜蛻舴答?，根據(jù)客戶需求和意見不斷調(diào)整和完善設(shè)計，提升客戶滿意度。

經(jīng)過5年實(shí)踐，產(chǎn)品送樣的舉措產(chǎn)生諸多積極影響：其一，精準(zhǔn)匹配。設(shè)計團(tuán)隊(duì)能夠直接接觸實(shí)物樣本，從色彩、質(zhì)地、性能等多方面進(jìn)行綜合評估，確保選材與設(shè)計理念高度契合，有效避免后期返工。其二，質(zhì)量控制。通過對集采產(chǎn)品提前質(zhì)檢，確保進(jìn)入現(xiàn)場的材料符合標(biāo)準(zhǔn)要求，為項(xiàng)目品質(zhì)筑牢堅實(shí)基礎(chǔ)。其三，效率提升。前期的溝通與篩選減少施工過程中的變更，生產(chǎn)效率得到整體提升，有效縮短項(xiàng)目開發(fā)周期。其四，創(chuàng)新促進(jìn)。在送樣選樣過程中，廠家提供的新材料和新工藝等信息，激發(fā)設(shè)計團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維，為項(xiàng)目增添更多亮點(diǎn)。

房地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理提升是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要每個環(huán)節(jié)的密切配合與持續(xù)改進(jìn)。以設(shè)計為引領(lǐng)的產(chǎn)品送樣制度，正是我們探索高質(zhì)量供應(yīng)鏈管理的一次有益嘗試。在房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的道路上，貴州公司將持續(xù)以設(shè)計為引領(lǐng)，以集采送樣為橋梁，穩(wěn)步前行、循序漸進(jìn)，在供應(yīng)鏈管理的提升之路上，不斷書寫品質(zhì)提升的新答卷。