隨著碩果累累的十月翩然落幕，中鐵二十二局正式吹響了決勝四季度的沖鋒號。為全速推進年度任務(wù)目標的達成，中鐵二十二局各單位正以項目精細化管理為核心引擎，深化管理效能，力求在項目執(zhí)行力和盈利能力上實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

動員部署，凝聚共識再出發(fā)

中鐵二十二局各單位積極響應(yīng)集團公司的號召，密集召開“大干一百天”動員部署會。這些會議不僅深入傳達了集團公司“以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，舞好市場經(jīng)營‘龍頭’，強化項目精細化管理”的總體要求，更是一次次精神的洗禮和士氣的鼓舞。各單位主管廣泛動員、深入一線、明確目標、壓實責任，以鏗鏘有力的誓言和切實可行的舉措，激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。通過這些動員部署，全集團上下進一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識，形成了全員參與、全力沖刺的“大干快干”良好局面。

中鐵二十二局召開“大干一百天”動員部署會（中鐵二十二局 供圖）

制度建設(shè)，精細化管理根基持續(xù)夯實

為了持續(xù)提升項目精細化管理水平，中鐵二十二局各單位在制度建設(shè)上狠下功夫。一公司、二公司、四公司、房地產(chǎn)公司等單位相繼出臺了一系列科學、完備的管理制度，如《項目后評價管理辦法》《工程項目前期策劃回頭看實施細則》《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》《房地產(chǎn)公司項目全周期精細化管理辦法》等，這些制度如同一張張精密的網(wǎng)，覆蓋了項目管理的方方面面，為項目的順利推進提供了堅實的制度保障。同時，各單位還加強了對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，通過定期考核、隨機抽查等方式，確保各項制度能夠真正落到實處、發(fā)揮實效。

成本控制，精益求效控成本

在成本控制方面，中鐵二十二局各單位更是精打細算、節(jié)約挖潛。三公司率先實現(xiàn)了項目間接費預(yù)算的線上審批，這一創(chuàng)新舉措不僅提高了審批效率，更實現(xiàn)了對項目間接費用的精準控制。五公司督導8個在建重點項目開展勞務(wù)隊伍成本分析、材料節(jié)超分析、設(shè)備單機核算、間接費分析等“四項”分析核算工作，加強過程成本管控。同時，各單位還積極壓降“三金”（應(yīng)收款項、存貨、已完工未結(jié)算款），通過一系列行之有效的措施，如點對點詢問、督促完工收尾項目回款工作，以及制定清欠專項方案等，成功回收了大量資金，有效緩解了公司的資金壓力。

中鐵二十二局召開精細化管理現(xiàn)場會暨2024年三季度經(jīng)濟運行分析會（中鐵二十二局 供圖）

質(zhì)量監(jiān)管，嚴守安全生命線

質(zhì)量是工程的生命，安全是生產(chǎn)的底線。中鐵二十二局各單位在質(zhì)量監(jiān)管和安全生產(chǎn)方面始終保持著高壓態(tài)勢。二公司、四公司、軌道公司等單位不僅組織開展了豐富多彩的質(zhì)量月活動，還定期開展安全質(zhì)量綜合大檢查，通過深入一線、細致排查，及時發(fā)現(xiàn)并整改了一批質(zhì)量安全隱患。同時，各單位還加強了對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，通過簽訂安全生產(chǎn)責任書、開展安全生產(chǎn)教育培訓等方式，進一步壓實了各級安全職責，增強了員工的安全生產(chǎn)意識。

科技創(chuàng)新，引領(lǐng)發(fā)展新潮流

科技創(chuàng)新是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵引擎。中鐵二十二局各單位在科技創(chuàng)新方面始終保持著敏銳的洞察力和旺盛的創(chuàng)新力。電氣化公司在《第六屆工程建設(shè)行業(yè)科技創(chuàng)新大會》中榮獲多項專利大獎，不僅展示了公司在科技創(chuàng)新方面的雄厚實力，更激發(fā)了全體員工投身科技創(chuàng)新的熱情。軌道公司依托廣州市軌道交通18和22號線、北京市軌道交通昌平線南延工程二標等工程項目，參評申報的“軌道交通行業(yè)智慧建造及信息化應(yīng)用”獲評中國交通運輸協(xié)會交通行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例。企業(yè)核心創(chuàng)新能力不斷提升，內(nèi)生動力不斷增強。

中鐵二十二局“軌道交通行業(yè)智慧建造及信息化應(yīng)用”獲評中國交通運輸協(xié)會交通行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例（中鐵二十二局 供圖）

國際業(yè)務(wù)，拓展市場新天地

在國際業(yè)務(wù)方面，中鐵二十二局國際分公司正以更加開放的姿態(tài)和更加堅定的步伐拓展海外市場。面對復(fù)雜多變的國際形勢和激烈的市場競爭，公司加強了對境外項目的風險排查和整治工作，通過完善風險管理體系、提升合規(guī)經(jīng)營能力等措施，確保了境外項目的平穩(wěn)推進。同時，公司還編制了海外高質(zhì)量發(fā)展行動方案，明確了未來一段時間內(nèi)海外業(yè)務(wù)的發(fā)展目標、重點任務(wù)和保障措施，為公司的國際化戰(zhàn)略注入了新的活力。

沖刺四季度，中鐵二十二局正以項目精細化管理為突破口，持續(xù)深化對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動和改革提升行動，全面提升企業(yè)管理水平和市場競爭力。通過一系列行之有效的舉措和扎實的工作作風，中鐵二十二局正不斷向著年度任務(wù)目標穩(wěn)步邁進。我們有理由相信，在全公司上下的共同努力下，中鐵二十二局一定能夠圓滿完成年度任務(wù)目標，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展書寫新的輝煌篇章。