開展施工人員安全教育68次，累計教育人員600人，人員安全教育覆蓋率100%；開展隱患排查21次，下發(fā)安全隱患整改通知單21份……自今年開工以來，中鐵十四局廣云高速改擴建項目堅持“安全第一，預防為主，標本兼治，突出重點”的安全生產(chǎn)方針，通過壓實責任、教育培訓、隱患治理等舉措全方位筑牢安全生產(chǎn)防線。

壓實責任做好“全選題”

安全無小事，責任大于天。為壓實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，該項目成立安全生產(chǎn)管理領導小組，明確8項職責和12項規(guī)定動作，并根據(jù)工程特點，建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確分工，責任到人。此外，他們成立安全生產(chǎn)委員會，專職檢查工地的施工安全，并開展安全檢查評比競賽活動，著重消滅事故隱患?！拔覀冄垜惫芾砭帧⒈O(jiān)理、其他標段參加安全檢查評比競賽活動。參賽人員分頭檢查，各自發(fā)現(xiàn)問題，提出意見建議。應急管理局工作人員進行點評指導，書面反饋問題給我們，形成了群策群力、共同參與、共同防治的安全氛圍?！痹擁椖堪踩芾聿坎块L黃恒春介紹。

施工現(xiàn)場（盧弦 攝）

安全生產(chǎn)沒有“局外人”。該項目強化全員安全責任，依據(jù)生產(chǎn)管理人員安全固定動作和全員安全行為考核辦法，列出各個崗位安全工作清單，督促全員加強安全生產(chǎn)管理，不斷健全安全工作齊抓共管的工作格局。此外，他們創(chuàng)新安全管理的工作方式方法，實行“網(wǎng)格定位、人員定責、任務均衡、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理，明確項目各層面網(wǎng)格管理責任人職責，使安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。

教育培訓常敲“警示鐘”

“消防器材檢查記錄要及時更新、預應力張拉設備要張貼操作規(guī)程、特殊施工場所要設置警示標識……”在該項目部會議室，安全教育不斷強調細節(jié)要求。在追求安全零事故的道路上，該項目管理人員細化安全管理工作活動，通過舉辦安全知識講座、組織安全技能培訓、開展班前教育等方式，不斷強化職工以及施工隊伍對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)公開課（盧弦 攝）

為應對突發(fā)事件做好充分準備，確保安全警鐘長鳴，該項目結合項目施工實際，開展防汛應急演練、機械傷害應急演練、高空墜落應急演練和事故教訓現(xiàn)場會，切實提高項目全體參建人員的應急處置能力與安全防范意識，確保隊伍隨時能“拉得出、沖得上、打得贏”。

隱患治理織牢“防護網(wǎng)”

“根據(jù)本項目危險源辨識、分析，確定有2級風險3處，3級風險7處，4級風險10處，安全風險管控重點主要為布平大橋跨既有縣道現(xiàn)澆梁、高邊坡、交通導改、特種設備安拆及使用、車輛運輸交通安全等施工?！痹缭谑┕ぶ酰擁椖烤透鶕?jù)施工內(nèi)容明確20條風險點，并針對工程特點、施工環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)方法、使用的機械、動力設備、變配電設施以及各種安全防護設施等制定切實可行的安全施工技術措施，從源頭上消除安全隱患。

后續(xù)施工過程中，該項目建立“日、周、月”隱患排查機制，并開展日常巡查、定期排查和專項隱患排查，將隱患排查治理情況每季度進行匯總，對隱患整改治理堅持“定整改責任人、定整改措施、定整改資金、定整改時間和定跟蹤查驗人”的“五定”制度，確保隱患得到及時發(fā)現(xiàn)與消除。此外，他們堅持“階段改”與“長久立”相結合，以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手，按照“三管三必須”的要求，加強對安全生產(chǎn)工作的常態(tài)化監(jiān)管，將安全隱患消滅在萌芽、控制在未發(fā)。今年以來，他們每周自檢及月檢17次，累計整改完成安全隱患問題105個，切實織密織牢安全“防護網(wǎng)”。

安全生產(chǎn)，重于泰山。下一步，該項目將牢固樹立安全發(fā)展理念，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，全力防范化解風險隱患，以高水平安全護航項目高質量建設。

【編輯：佳冰】