李宏飛 

“職工創(chuàng)新工作室應(yīng)該真正發(fā)揮‘智囊’作用，以智能建造、‘四新’應(yīng)用、‘五化’支撐為切入點，緊密結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷推動更多創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，為解決項目施工‘卡脖子’難題，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展加碼賦能?！敝袊F建三屆四次職工代表大會職工代表、中鐵十二局蘇州地鐵項目部經(jīng)理李宏飛圍繞職工創(chuàng)新工作室平臺作用發(fā)揮帶來了建議。

李宏飛介紹，自己從事科技創(chuàng)新工作7年來，依托在建工程，以他名字命名的“李宏飛科技創(chuàng)新工作室”累計申報國家發(fā)明專利、實用新型專利130余項，已授權(quán)專利100余項，僅2019年就牽頭完成創(chuàng)新項目72項，累計創(chuàng)效數(shù)百萬元……職工創(chuàng)新工作室已經(jīng)成為項目創(chuàng)譽創(chuàng)效的主要抓手。

李宏飛表示，職工創(chuàng)新工作室應(yīng)以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為方向，積極搭建勞模領(lǐng)軍、職工參與的創(chuàng)新平臺，充分發(fā)揮勞模的引領(lǐng)示范作用，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，通過創(chuàng)建規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化職工創(chuàng)新工作室，進一步放大職工創(chuàng)新品牌效應(yīng)，培養(yǎng)更多的學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新性、專家型職工，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進科學(xué)技術(shù)向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

因此，他建議設(shè)立職工創(chuàng)新工作室同時出臺制定職工創(chuàng)新工作室《工作室人員聘用制度》、《工作室人才激勵機制》、《工作室學(xué)習(xí)制度》、《工作室例會制度》、《工作室考核制度》等成體系的配套考評政策，把項目成果、獲獎證書等作為技術(shù)人員職稱聘用、升職加薪的重要依據(jù)，真正推動創(chuàng)新工作室成為項目生產(chǎn)的“攻關(guān)隊”、人才培養(yǎng)的“孵化器”、團隊合作的“風(fēng)向標(biāo)”。

就目前企業(yè)職工創(chuàng)新工作室發(fā)展現(xiàn)狀問題，李宏飛認為，目前企業(yè)雖然成立了眾多職工創(chuàng)新工作室，但是多習(xí)慣于“單槍匹馬”“單打獨斗”的工作模式，各職工創(chuàng)新工作室分布在地域項目，且施工類型也有較大不同，相互之間缺少溝通交流的平臺，同類技術(shù)難題得不到交流研究，好的技術(shù)成果也無法實現(xiàn)共享推廣，整體上限制了職工創(chuàng)新工作室的作用發(fā)揮，因此，搭建職工創(chuàng)新工作室聯(lián)盟實現(xiàn)重大技術(shù)、重要課題的聯(lián)合攻關(guān)也勢在必行，對于企業(yè)來說，這樣也可以實現(xiàn)技術(shù)人才優(yōu)勢的最大化利用。

【責(zé)任編輯：張晶】