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安全管理更有力 施工生產(chǎn)更安心

來源:本站原創(chuàng)?作者:席樹財??時間:2023-05-09?【字體:??

設(shè)立“安全積分超市”,激發(fā)工人自覺遵守安全規(guī)定;充分發(fā)揮網(wǎng)格員作用,深入推進安全隱患排查治理;下發(fā)全員安全行為考核與工資掛鉤管理辦法,進一步健全安全管理體系……黨的二十大勝利召開后,中鐵十四局一公司積極貫徹落實黨的二十大作出的“推進安全生產(chǎn)風險專項整治”的指示,多措并舉夯實施工安全根基。

在該公司杭州富春灣項目施工現(xiàn)場,有一個特殊的“超市”,不過這里面的東西可不是花錢就能買著,而是需要“安全積分”兌換。

施工人員在安全超市兌換物品(田宇洋 攝)

據(jù)項目負責人介紹,工人師傅可以在工地生活、工作和培訓中獲取“安全積分”,并用相應“安全積分”在“安全積分超市”中兌換安全用品及生活用品。若是有違規(guī)操作或安全意識淡薄的行為,則會被扣除相應的“安全積分”。

作為安全積分超市的???,工人王師傅總能在日常工作中掙積分?!耙婚_始還有點不好意思,覺得只是做了本職工作,有啥值得獎勵的。”王師傅說,“后來想明白了,這不光是對我們的獎勵,還是對全體施工人員的安全引導?!?/p>

工地“安全積分超市”營業(yè)后,通過“安全積分”的管理模式,不僅加強了工地現(xiàn)場的安全管理力度,增強了一線工人的安全意識,更為筑牢安全防線、打造平安工程注入了澎湃力量。

“下一步,我們將研究制定更詳細的獲取積分的標準,將積分與評先評優(yōu)掛鉤,累計積分高的工人師傅還可以獲得表彰。”該項目安全管理部負責人說?!艾F(xiàn)在生活水平提高了,大家最在意的并不是物質(zhì)上的福利,而是精神上的獎勵?!闭峭ㄟ^獎懲分明的制度設(shè)計,該項目不斷激發(fā)施工人員的安全責任感,工人師傅安全意識越來越高,安全防護網(wǎng)越織越密,項目高質(zhì)量建設(shè)的底氣也越來越足。

網(wǎng)格員現(xiàn)場安全檢查(王生祥 攝)

“未來幾天全市范圍內(nèi)有大風天氣,伴隨降雨,請大家注意防范?!迸簳r節(jié),該公司鹽豐項目負責人孔凡朋的手機里,各種群聊消息一大早響個不停??追才罅ⅠR轉(zhuǎn)發(fā)到項目施工群內(nèi),還不忘加上一段文字:“‘三包’人員做好現(xiàn)場安全隱患排查,尤其是對事故易發(fā)點,一定要再三檢查?!?/p>

身著反光衣,臂戴紅袖標,網(wǎng)格員董開新再次向架梁機走去。檢查線路防漏電情況、加固易傾倒設(shè)備……董開新同黨員干部和作業(yè)班組多次復查現(xiàn)場安全設(shè)施情況,確保各類安全舉措落實起效?!鞍踩ぷ骱芗?,大事小情都要留心,安全工作又很重,方方面面都要落實好?!倍_新說,“成為網(wǎng)格員近半年了,這個袖標既是榮譽,更是責任,一刻不敢松懈?!?/p>

鹽豐快速通道(二期)工程局部俯瞰(王生祥 攝)

自該項目推行網(wǎng)格化管理以來,他們規(guī)范網(wǎng)格員隊伍,設(shè)立“黨員干部包區(qū)、作業(yè)班組包段、網(wǎng)格人員包點”的“三包”責任制,實現(xiàn)“人在格中走,事在網(wǎng)中辦”,為施工生產(chǎn)夯實了安全基礎(chǔ),各項工作領(lǐng)先其他標段完成,同時助力鹽豐快速通道(二期)工程獲評江蘇省平安百年品質(zhì)工程和省級平安“示范工地”稱號。

宣貫安全“規(guī)定動作”辦法(李欣陽 攝)

“你是怎么完成每月的安全‘固定動作’的?”“我是測量崗位的,我需要完成哪些安全管理工作?”……該公司廣湛項目會議室內(nèi)人聲鼎沸,一場主題為“安全‘規(guī)定動作’與全員安全績效”的會議正在進行。

一開年,“全員安全績效考核”成為該公司各項目人員熱議的新詞。今年來,該公司先后下發(fā)《中鐵十四局集團第一工程發(fā)展有限公司全員安全行為考核與工資掛鉤管理辦法》和《中鐵十四局集團第一工程發(fā)展有限公司項目生產(chǎn)管理人員安全固定動作》,進一步完善安全管理制度。

“全員安全績效考核是為了進一步強化公司全員安全管理,落實公司安全管理主體責任及項目部安全管理終端責任。同時,也是進一步加大安全管理與職工利益掛鉤力度,鼓勵全員積極主動做好安全管理工作,確保公司安全目標實現(xiàn)。”該公司安全監(jiān)督部負責人介紹,“安全‘規(guī)定動作’是我們根據(jù)以前的制度、辦法等文件,結(jié)合新時期安全生產(chǎn)工作形勢,修訂下發(fā)的更為完善的制度辦法,目的是為了進一步落實各級安全生產(chǎn)責任,有效管控安全風險,推進安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。”

一個正向激勵,一個反向約束,兩項管理辦法的修訂出臺在該公司掀起全員管安全的新熱潮。除了不斷健全安全管理體系,他們還加大隱患排查力度,做到檢查常態(tài)化、領(lǐng)域全覆蓋,切實筑牢安全“防火墻”。

安全體系更完善,安全舉措更有力,施工生產(chǎn)更安心。該公司和項目兩級同向發(fā)力、相輔相成,不斷健全安全工作齊抓共管新格局,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

【編輯:顯正】

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