中鐵二十局房地產(chǎn)公司黨委堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，積極探索黨建工作新思路，制定“兩清單一辦法”，立體化協(xié)同推進(jìn)“有深度、有力度、有溫度”的黨建工作模式，以“繡花”功夫抓基層黨建工作規(guī)范化建設(shè)。

該公司黨委持續(xù)深入踐行“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營及職工群眾遇到的急難愁盼問題，促進(jìn)黨建工作與工會(huì)工作深度融合?！拔覀兺瞥鰹榻鉀Q職工群眾問題至少10項(xiàng)以上的紅色清單和服務(wù)職工群眾、開展具體業(yè)務(wù)工作40項(xiàng)以上藍(lán)色清單，明確任務(wù)清單、指標(biāo)體系，定事定責(zé)、定量定標(biāo)，并實(shí)施“季小結(jié)、年考核”的工作辦法納入黨建工作責(zé)任制考核，做實(shí)做細(xì)黨建基礎(chǔ)工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力?！惫军h委書記、董事長王雙凱在公司年初召開“五會(huì)”安排部署工作時(shí)說道。

從“有形”到“有效” 聚焦黨建融合有深度

如何著力驅(qū)動(dòng)“紅藍(lán)”清單同頻共振、雙向發(fā)力，全面提高各項(xiàng)工作能力，成為凝心聚力、黨建融合有深度的關(guān)鍵。公司黨委牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，深刻認(rèn)識(shí)基層黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的重要作用，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化壓力和責(zé)任傳導(dǎo)。根據(jù)年初工作要點(diǎn)，圍繞維護(hù)職工合法權(quán)益，竭誠服務(wù)職工群眾基本職能，按照組織管理、建家建線、心理健康、福利制度、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全保障、精準(zhǔn)幫扶、評(píng)先評(píng)優(yōu)、宣傳教育等內(nèi)容，梳理為重點(diǎn)工作任務(wù)10方面43項(xiàng)，列出詳細(xì)的工作內(nèi)容，并將所有工作內(nèi)容歸集成“為群眾辦實(shí)事”和“具體業(yè)務(wù)工作”紅藍(lán)雙色清單，為開展好各項(xiàng)工作樹立導(dǎo)向。

公司黨委全面推行“紅藍(lán)”清單權(quán)責(zé)機(jī)制，建立了由黨委副書記、工會(huì)主席牽頭抓，黨務(wù)干部具體落實(shí)的工作責(zé)任體系，將“紅藍(lán)”清單工作法貫穿始終，做到與生產(chǎn)經(jīng)營同計(jì)劃、同部署、同落實(shí)，使黨組織成為團(tuán)結(jié)員工、凝聚人才、促進(jìn)發(fā)展的核心，有效發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

從“建好”到“用活” 聚焦黨建融合有力度

為推動(dòng)“紅藍(lán)”清單目標(biāo)任務(wù)有序落實(shí)，公司黨委將“紅藍(lán)”清單向基層黨支部延伸，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系和工作格局。今年來，公司所屬各黨支部紛紛根據(jù)實(shí)際情況，制定了相應(yīng)的工作清單，逐一建立臺(tái)賬，對(duì)標(biāo)圖表、掛圖作戰(zhàn)，實(shí)行“實(shí)事任務(wù)、工作內(nèi)容、責(zé)任人、完成時(shí)間”一一對(duì)應(yīng)，重點(diǎn)工作任務(wù)無一遺漏。

根據(jù)工作責(zé)任鏈條，對(duì)于有時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求和以重大節(jié)日為載體開展的工作，按照時(shí)間順序進(jìn)行排列部署，對(duì)于沒有特定時(shí)間要求的事項(xiàng)，分輕重緩急和重要程度，將工作內(nèi)容按照優(yōu)先級(jí)的順序進(jìn)行排序。公司各級(jí)黨組織緊盯工作目標(biāo)任務(wù)，在工作清單執(zhí)行過程中通過在“點(diǎn)”上強(qiáng)龍頭，設(shè)置年內(nèi)重點(diǎn)亮點(diǎn)活動(dòng)；在“線”上抓延伸，助力解決職工群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)問題；在“面”上求突破，全面提升基層黨組織工作創(chuàng)新效能，確?！凹t藍(lán)”清單各項(xiàng)目標(biāo)要求落實(shí)落地。

從“線上”到“線下” 聚焦黨建融合有溫度

在推進(jìn)“紅藍(lán)”清單具體工作中，公司黨委始終從思想認(rèn)識(shí)上高度重視“黨建帶工建”，根據(jù)黨的政策方針，對(duì)工會(huì)組織的日?；顒?dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。通過指導(dǎo)來提升覆蓋面，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)基層組織工作結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

此外，公司各級(jí)黨組織不斷完善“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”的有效機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)“紅藍(lán)”清單各項(xiàng)工作內(nèi)容，從工作載體、職工利益、增強(qiáng)合力上持續(xù)發(fā)力，全面推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)、傾力服務(wù)職工群眾，切實(shí)保障職工主人翁地位，讓職工群眾共享企業(yè)發(fā)展成果，進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾的幸福感、獲得感、溫暖感，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)職工群眾堅(jiān)定不移跟黨走，建功立業(yè)新時(shí)代，多措并舉為公司生產(chǎn)經(jīng)營注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

【編輯：敏業(yè)】