“促進產業(yè)協(xié)同，優(yōu)化高質量發(fā)展生態(tài)”是中國鐵建2023年工作會議強調的重點工作之一。特別是針對“三級公司做專業(yè)”的發(fā)展定位，提出“要進一步明確三級公司細分業(yè)務”，固守發(fā)展要求，培育“拳頭產品”、支柱業(yè)務。為把工作會精神落實落地，中鐵十四局三公司堅持“固本育新”，倡導管理提升，以實績實效推動企業(yè)高質量發(fā)展。

集中觀看中國鐵建2023年工作會議等系列會議（張思嘉 攝）

圍繞“實事求是、守正創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠”工作方針，該公司主動融入中國鐵建“十四五”戰(zhàn)略、中鐵十四局“7+N”“10+10”發(fā)展布局，在三級公司改革發(fā)展中勇當排頭兵。在充分進行市場研判、有序發(fā)展自主經營能力的同時，逐步打造集工程承包、設計采購、投資運營等于一體的產業(yè)結構，當前已拓展至PPP、EPC+等承包模式，以及城市綜合開發(fā)、生態(tài)環(huán)保、水利水電等施工領域。

在施工一線調研（董延華 攝）

在落實“守正、革新、提質、做實”要求上，該集團三公司及時召開年度系列工作會和季度生產調度會、項目管理推進會、專項工作會議等，對生產管理、技術創(chuàng)新、市場開拓等重點工作進行安排部署和實時糾偏，保障常態(tài)化疫情防控期間復工達產、改革發(fā)展各項工作。為響應三級公司建設工作推進會精神，他們切合自身實際，在2022年全年開展“管理提升攻堅年”活動，堅守安全、質量、進度、效益、環(huán)保和信譽六條底線，緊緊抓住重點人、重點事、重點項目等若干重點工作持續(xù)提高項目管理水平。

去年以來，以迎接學習黨的二十大為契機，該公司不斷推動黨的建設全面加強、全面過硬，黨建工作與經營生產任務同下達、工作同考核、責任同追究，以實現(xiàn)黨建工作“閉環(huán)管理、循環(huán)提升”。他們開展專題黨課、集體研討、對照檢查等活動加大宣貫、培育和踐行力度，加快凝練公司黨建工作品牌，其中青年工作研究、精神文明建設、技術團隊培育等獲獎豐碩，初步培育成特色企業(yè)文化，發(fā)揮了凝聚人心、服務生產的作用。在黨委中心組圍繞高質量發(fā)展主題學習研討時，明確將在2023年加大對在建項目屬地市場調查研究力度，復制推廣公司內部由單一施工項目發(fā)展為產業(yè)集群的經驗，實現(xiàn)管理人員政治素養(yǎng)和專業(yè)能力同步提升，讓領導人員敢為、企業(yè)敢干、員工敢首創(chuàng)蔚然成風。

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