“我們經常會忽視監(jiān)督管理的事前防范和事中控制作用，更多是充當‘消防員’四處滅火。”“《實施意見》為職能部門怎么監(jiān)管、監(jiān)管什么提供了有效途徑。”近日，中國鐵建港航局一公司黨委制定下發(fā)了《關于推進“四早一創(chuàng)”預警監(jiān)督工作的實施意見》，引發(fā)員工熱議。

據(jù)了解，“四早一創(chuàng)”預警監(jiān)督，就是在管理過程中做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處，創(chuàng)風清氣正環(huán)境。以“早”為手段，以“小”為切口，以“實”為底線，以“嚴”為標準，把問題導向具體化、常態(tài)化，注重日常、關注過程，抓早抓小、防微杜漸，及時較真叫板、咬耳扯袖、紅臉出汗，使干部職工時時感受到制度的規(guī)范、紀律的約束，形成從嚴管理的鮮明導向、規(guī)范管理的濃厚氛圍、風清氣正的發(fā)展環(huán)境。

“四早一創(chuàng)”預警監(jiān)督工作誰來抓、抓什么、怎么抓?《實施意見》從指導思想、監(jiān)督主體、組織領導機構、監(jiān)督要求、監(jiān)督途徑和監(jiān)督方式、保障措施等六個方面提出指導意見，并列舉了12類問題、190余項表現(xiàn)形式作為自查問題分類參考清單，讓各級領導和公司本部、項目部兩級業(yè)務部門以此為抓手，扛起“管”和“治”的責任，強化對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)、關鍵崗位的全程實時監(jiān)督，真正做到“放權不放任、監(jiān)督不缺位”，推動“大監(jiān)督”體系建設，推動專職監(jiān)督與職能監(jiān)督貫通融合，促進企業(yè)依法合規(guī)經營。

“過往經驗告訴我們，項目虧損既成事實再去治理，收效甚微，做好事前預控、過程預警、及時糾偏，才是我們制勝的法寶。”“《實施意見》指出，早糾正是落實‘四早一創(chuàng)’的關鍵環(huán)節(jié)，從這個層面講，我們的職能監(jiān)督系統(tǒng)，工作任重道遠。”在該公司召開的推進“四早一創(chuàng)”預警監(jiān)督工作啟動會上，該公司領導班子成員、各職能部門負責人和項目部代表分別就如何落實監(jiān)督工作進行表態(tài)發(fā)言。

以“四早一創(chuàng)”預警監(jiān)督推進“大監(jiān)督”體系落地見效，是該公司黨委年度重點工作。他們將通過實踐、認識、再實踐、再認識，不斷探索形成有效管用的實招，著力破解監(jiān)督難題，提升企業(yè)治理效能。