“紀(jì)檢組長(zhǎng)作為打通工程項(xiàng)目監(jiān)督“最后一公里”的關(guān)鍵力量，是推動(dòng)監(jiān)督工作延伸到一線的重要觸角?！苯衲暌詠?lái)，中鐵二十二局電氣化公司紀(jì)委嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)工程項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)督的實(shí)施辦法》，強(qiáng)化監(jiān)督職能，細(xì)化監(jiān)督措施，通過(guò)“清單式監(jiān)督+專(zhuān)題式研討+考核式監(jiān)督”“三站式”的監(jiān)督工作機(jī)制，瞄準(zhǔn)監(jiān)督“痛點(diǎn)”、打通“堵點(diǎn)”、消除“盲點(diǎn)”，毫不衰減地把全面從嚴(yán)治黨傳導(dǎo)到每個(gè)工程項(xiàng)目“細(xì)胞”。

該公司紀(jì)委緊密結(jié)合工程項(xiàng)目監(jiān)督重點(diǎn)項(xiàng)點(diǎn)，遵循“五個(gè)堅(jiān)持”原則，全方位指導(dǎo)督促所屬在建項(xiàng)目13位紀(jì)檢組長(zhǎng)開(kāi)展以落實(shí)上級(jí)決策部署、企業(yè)規(guī)章制度情況等18條監(jiān)督項(xiàng)點(diǎn)為內(nèi)容的紀(jì)檢監(jiān)督工作，特別是針對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域、“三重一大”事項(xiàng)、“三項(xiàng)”招標(biāo)、疫情防控等關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化“動(dòng)態(tài)監(jiān)督”，采取“蹲點(diǎn)式”監(jiān)督，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)監(jiān)督取得實(shí)效。

鶴壁海驪項(xiàng)目紀(jì)檢組長(zhǎng)疫情防控監(jiān)督把檢查（吳昊 攝）

他們不定期召開(kāi)紀(jì)檢監(jiān)督專(zhuān)題研討會(huì)，深入探究討論、說(shuō)疑惑、找問(wèn)題，剖析項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)督工作中存在的難題，全員集思廣益、談經(jīng)驗(yàn)、尋解法，匯聚思想合力，充分發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)督在工程項(xiàng)目管理提升中的作用，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目紀(jì)檢組長(zhǎng)主動(dòng)監(jiān)督、靠前監(jiān)督的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決扛起了工程項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)督的職責(zé)使命。

與此同時(shí)，該公司紀(jì)委堅(jiān)持約束與激勵(lì)并舉，通過(guò)制定《紀(jì)檢干部履職考核管理辦法》，扎緊制度“牢籠”，提升監(jiān)督質(zhì)效。堅(jiān)持細(xì)化監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)行“月度制”匯報(bào)，按時(shí)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并將月度考核、年底述職納入年度綜合考核，同時(shí)制定可執(zhí)行的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)措施，進(jìn)一步激發(fā)紀(jì)檢組長(zhǎng)對(duì)開(kāi)展監(jiān)督工作的積極性和主動(dòng)性。目前，該公司紀(jì)委累計(jì)考核28人次，通過(guò)“晾曬成績(jī)單”的方式，形成監(jiān)督方式多樣化、內(nèi)容豐富化的良好氛圍，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)督工作邁上了新臺(tái)階、踏上了新高度。

此外，他們還通過(guò)“云課堂”模式組織開(kāi)展紀(jì)檢組長(zhǎng)培訓(xùn)，激活“神經(jīng)末梢”，疏通“毛細(xì)血管”，全面提升了紀(jì)檢組長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)和履職盡責(zé)能力。

【編輯：釗倫】